Menulis Kasus Tentang Bisnis Bagi Pemula – Sebuah kasus bisnis mengungkapkan situasi yang merupakan masalah atau peluang, dan merinci bagaimana situasi dapat diperbaiki atau diatasi untuk manfaat yang signifikan.

Definisikan Situasi

Titik awal Anda adalah memiliki pemahaman yang jernih tentang situasinya. Bahkan, Anda harus membuatnya begitu jelas dalam pikiran Anda sendiri sehingga Anda dapat membuat sketsa versi sederhana dari situasi di belakang sebuah amplop.

Bagaimana saya memulai?

Berdasarkan pemahaman Anda tentang situasinya, Anda perlu merinci proposisi Anda. Mungkin untuk menghemat biaya, menghasilkan uang, meningkatkan layanan, atau mencapai keunggulan kompetitif.

Apa pun itu, Anda perlu menghubungkan proposisi Anda dengan situasi, dan detail manfaat yang akan dihasilkan proposisi Anda. Cukup sederhana, manfaat adalah pendorong dari setiap kasus bisnis.

Bagaimana cara saya menguji ide-ide saya?

Uji ide Anda dengan pengguna dan atau calon pembeli ide yang Anda usulkan pada tahap awal dan terus memeriksa. Pada setiap tahap penulisan kasus bisnis Anda, Anda perlu menyelidiki dan kewarasan-periksa ide-ide Anda.

Tentukan Pilihan

Biasanya ada lebih dari satu cara melakukan sesuatu, jadi Anda perlu menjelaskan mengapa Anda mengusulkan cara Anda melakukan sesuatu.

Setiap opsi perlu dirinci dengan cara yang persis sama – definisi opsi, implikasi, dan pengembalian – sehingga mereka dapat dibandingkan secara merata.

Menulis Kasus Bisnis

Ini adalah struktur khas:

• Ringkasan bisnis plan
• Tujuan
• Definisi situasi
• Pilihan
• Rekomendasi
• Kasus bisnis yang diajukan
• strategis yang Cocok
• Asumsi dan ketergantungan
• Keuangan
• Manfaat
• Bagaimana mewujudkannya

Ringkasan bisnis plan

Bagian ini adalah bagian paling penting dari kasus bisnis Anda karena kemungkinan akan dibaca oleh semua pemangku kepentingan. Buatlah kalimat pertama yang berfokus pada manfaat sebagai hidangan ke dalam pengaturan adegan yang menarik, paragraf pertama.

Ringkasan lengkap Anda harus ditulis sehingga dapat dipahami dalam sekejap. Itu harus kredibel dan sangat persuasif.

Buat draf ringkasan eksekutif Anda sebelum menulis dokumen Anda dan selesaikan setelah Anda menyelesaikan draf dokumen final.

Tujuan

Tujuan kasus bisnis Anda perlu diperinci dengan manfaat yang diantisipasi. Perusahaan perlu mengklaim nilai uang, kelayakan komersial, keterjangkauan, dan pencapaian.

Definisi Situasi

Detail masalah atau peluang sehingga dapat dengan mudah dipahami. Pastikan bahwa definisi Anda selesai.

Kecualikan semua jargon sehingga siapa pun yang tidak terkait dengan ide bisnis Anda dapat memahaminya dengan mudah. Jika Anda mengacu pada akronim atau istilah teknis, jelaskan artinya dalam bahasa Inggris biasa.

Gunakan bagan, diagram, dan gambar jika mereka membantu menyampaikan pesan Anda.

Pilihan

Biasanya ada lebih dari satu cara untuk mengatasi situasi. Semua pilihan yang masuk akal perlu dianalisis termasuk “tidak melakukan apa-apa” – asalkan tidak melakukan apa pun adalah pilihan yang realistis.

Rekomendasi

Ringkas mengapa Anda memilih opsi tertentu dan atau memutuskan pendekatan tertentu.

Kasus Bisnis yang Diusulkan

Ini adalah bagian utama dari dokumen Anda di mana pendekatan yang Anda usulkan untuk masalah atau peluang harus diperinci tahap demi tahap. Tautkan proposisi Anda ke situasinya.

Anda harus menjelaskan mengapa proposisi Anda ditempatkan dengan baik untuk mengatasi situasi dan bagaimana pendekatan Anda melengkapi kebijakan, strategi, atau pendekatan organisasi Anda.

Gunakan bagan, diagram, dan gambar yang sesuai

Fit Strategis

Identifikasi tujuan organisasi strategis mana yang didukung oleh kasus bisnis dan jelaskan bagaimana hal itu akan mendukungnya.

(Ini mungkin termasuk kebijakan, persyaratan peraturan atau tata kelola komersial.)

Asumsi dan Dependensi

Buat daftar asumsi yang mendorong kasus bisnis. Detail lingkungan (ekonomi, keuangan, strategis, operasional, politik atau lainnya) di mana kasus bisnis Anda bergantung.

Keuangan

Bagian ini harus memberikan analisis biaya-manfaat yang merinci pro dan kontra kasus Anda. Gunakan fakta, angka, dan bagan untuk menyampaikan pesan Anda dan gunakan keterangan untuk menekankannya.

Pembaca perlu mengasimilasi poin-poin penting dari data Anda dalam sekejap.

• Detail kebutuhan pendanaan, perkiraan laba atas investasi, dan arus kas.
• Pastikan uraian terlampir pada angka dan garis yang sesuai.
• Pastikan setiap tabel dan grafik memiliki gaya yang konsisten.
• Soroti pesan utama dari setiap tabel atau bagan.

Manfaat

Buat daftar manfaat berdasarkan urutan kepentingannya. Ini harus berhubungan dengan semua pertimbangan dari keuangan ke strategis.

Bagaimana mewujudkannya

Tentukan jalur kritis – garis waktu – dari semua tahap persetujuan yang diperlukan untuk melanjutkan. Sertakan nama-nama orang yang perlu memberikan persetujuan mereka.

Ada tips menang?

Setelah Anda memeriksa koherensi argumen Anda dan kelengkapan dokumen Anda, inilah saatnya untuk memberi pandangan kritis. Selain lengkap, dokumen Anda perlu terlihat sangat mudah dibaca.

Pastikan bahwa proposisi Anda mudah dibaca, logis, kuat, ditulis dengan baik dan dengan semua fakta dan angka penting.