Cara Excel Bekerja sebagai Mentor atau Mentee

Cara Excel Bekerja sebagai Mentor atau Mentee. Sekitar 30 tahun yang lalu, saya diundang untuk menghabiskan tiga hari bersama Peter Drucker, guru guru, pria yang pernah dijuluki “pencipta manajemen modern.” Pengalaman itu adalah salah satu kenangan saya yang paling berharga dan merupakan momen yang menentukan dalam perjalanan kepemimpinan saya.

Saya menyerap kebijaksanaan Drucker, dan pada akhir waktu kami bersama, dia bertanya, “Sekarang setelah Anda belajar dari saya, siapa yang akan Anda ajar?”

Saya tidak terlalu memikirkan tentang pendampingan sampai saat itu. Saya berusia 40-an dan masih berada di lereng perkembangan yang curam. Saya membayangkan para mentor sebagai orang dewasa yang lebih tua dengan warisan yang ada di tempatnya. Tetapi kemudian saya tersadar: Pada pertengahan karier, saya jelas memiliki lebih banyak pengalaman daripada mereka yang baru memulai. Dan saya memegang kebijaksanaan para pemimpin yang telah meluangkan waktu untuk berbagi pengalaman mereka dengan saya, semua orang, dari Drucker hingga profesor kuliah saya kepada ayah saya. Saya tidak ingin menjadi tempat penyimpanan informasi — saya ingin menjadi lebih seperti sungai, diberi makan dari sumber dan kemudian mengalir keluar untuk mempertahankan banyak aliran, anak sungai, dan kolam renang.

Saya ingin menjelajahi pendampingan dalam kolom ini: Cara memberi pengetahuan, cara menerimanya, dan cara menjalin kemitraan yang produktif. Mentoring adalah siklus yang tidak pernah berhenti. Setelah Anda menerimanya, Anda akan selalu menjadi mentor dan Anda akan selalu dibimbing. Bahkan hari ini, pada 70, saya secara konsisten mencari kebijaksanaan orang lain. Dan saya akan memberi Anda sedikit rahasia: Terkadang pengajar saya jauh lebih muda dari saya. Mentoring lahir dari pengalaman, bukan usia.

Untuk para mentor:

1. Pilih dengan bijaksana.

Saya sering ditanya bagaimana saya memilih mentees saya. Saya tidak bisa mengutip rumus. Saya tentu tidak memiliki proses aplikasi. Saya pergi sebagian besar oleh naluri dan dengan pengamatan: Sudahkah kandidat menunjukkan potensi? Apakah gairah mereka terbukti? Apakah mereka jelas tentang apa yang ingin mereka capai? Bagaimana mereka mendekati saya? Seorang pemuda pernah bertanya apakah dia mengirimkan saya sebuah kartu dengan satu pertanyaan setiap bulan, akankah saya menulis jawaban dan mengirimkannya kembali? Kesungguhan dan rasa hormatnya atas waktu saya menyentuh sebuah akord. Kami berkorespondensi melalui surat selama bertahun-tahun.

Baca juga :   5 Tips Cerdas Untuk Persiapan Berbisnis Online Biar Cepat Kaya

Saya juga mempertimbangkan keahlian saya. Dapatkah saya memberikan apa yang dicari orang ini? Akankah bakat dan pengalaman saya mempercepat perjalanan orang ini? Jika jawabannya tidak, saya akan mencoba mencocokkannya dengan orang lain.

2. Jangan terlalu berlebihan.

Saat Anda mengambil seseorang di bawah sayap Anda, Anda perlu memastikan bahwa Anda tidak memaksanya masuk ke ruang yang sudah penuh sesak. Saya bekerja dengan tidak lebih dari 10 orang per tahun, menawarkan kepada mereka perhatian saya yang tak terbagi ketika kita bersama.

Selalu ingat bahwa mentoring tidak memerlukan janji temu yang dijadwalkan. Beberapa sesi terbaik saya bersama Mark Cole, mentee lama saya dan CEO perusahaan saya, hanyalah momen yang bisa diajar yang muncul sepanjang hari.

3. Pertimbangkan pelajaran Anda dengan hati-hati.

Mentoring bersifat spontan dan terstruktur. Awalnya saya membuat kesalahan dengan pelajaran scripting berdasarkan apa yang saya pikir dibutuhkan oleh saya. Hari-hari ini, saya membiarkan mentari saya mengatur agenda, mengajukan pertanyaan dan mendikte arah sesi kami. Tapi saya mengendalikan strukturnya. Instruksi yang baik memiliki tiga elemen:

  •  Lapisan: Pelajaran Anda harus saling melengkapi satu sama lain. Anda sedang mengembangkan fondasi. Mentee Anda akan terus membangun rumah.
  • Koneksi: Pelajaran Anda harus terhubung satu sama lain, seperti potongan teka-teki, dengan setiap bit informasi yang menghubungkan untuk membentuk gambaran yang lebih besar.
  • Eksplorasi: Ketika fondasi berkembang, siswa Anda harus memahami bahwa satu pelajaran mengarah ke yang lain, dan bahwa satu baris pertanyaan dapat bercabang ke berbagai arah.

4. Bagikan langsung.

Setiap kali Anda berbagi informasi, Anda sedang belajar kembali. Ini adalah cara verbal menyoroti bagian terpenting dari pengalaman belajar. Saya suka membagikan pengetahuan baru dengan cepat, ketika itu baru dan saya bersemangat tentang hal itu.

Untuk para pembimbing:

1. Ketahui apa yang Anda inginkan.

Sebelum Anda mendekati seorang mentor potensial, tanyakan pada diri Anda:

  • Apa yang saya coba pelajari? Apa tujuan jangka pendek dan jangka panjang saya?
  • Mengapa saya mendekati pemimpin khusus ini? (Catatan: Karena dia kaya dan / atau terkenal bukan alasan yang sah.) Bagaimana dia dapat membantu saya mencapai tujuan tersebut?
  • Pada akhir tahun, apa yang akan saya anggap sebagai kemenangan atau keuntungan dari hubungan ini?

2. Memahami hubungan.

Mentoring harus ramah, tetapi itu bukan persahabatan. Waktu digunakan secara sengaja, dengan tujuan yang terdefinisi dengan baik untuk setiap sesi yang mendukung tujuan jangka panjang dan menyeluruh.

Baca juga :   5 Tips Sukses Mengubah Kegagalan Menjadi Kesuksesan

3. Hormati waktu mentor Anda.

Ketika salah satu pahlawan saya, pelatih bola basket legendaris John Wooden, setuju untuk bertemu dengan saya, saya menganggap peluang itu sebagai kesepakatan satu tembakan. Saya tiba di apartemennya di Los Angeles yang dipersenjatai dengan lima halaman pertanyaan, satu spasi, di atas buku catatan hukum. Dia menatapku sedikit tertegun, tetapi kemudian memberi saya jam waktunya. Di akhir pertemuan kami, dia menatap saya dan berkata, “John, saya menikmati ini. Ketika Anda memikirkan lebih banyak pertanyaan, Anda dapat kembali dan melihat saya lagi. ”Skor!

baca juga : 5 Sifat Harus Dimemiliki Oleh Pemimpin yang Sukses

Salah satu mantan saya adalah Courtney McBath, seorang pemuda yang sangat berbakat yang mendirikan Calvary Revival Church di Virginia, sekarang salah satu sidang terbesar di negara itu. McBath akan memulai setiap sesi kami seperti ini:

Ini yang kamu katakan …
Ini yang saya pelajari …
Ini yang saya lakukan …
Apakah saya melakukannya dengan benar?
Bisakah saya bertanya pertanyaan lain?

Jawaban saya selalu: “Tanya lagi.”

4. Ketahui kapan Anda siap.

Mentor pertama saya — setelah ayah saya — adalah buku dan kaset audio. Saya baru saja memulai. Saya tidak memenuhi syarat untuk diajari oleh siapa pun. Apa yang saya ketahui?

Mulailah dengan belajar mandiri. Simpan catatan. Tuliskan pertanyaan Anda. Yang terbaik dari pertanyaan tersebut mungkin menjadi versi Anda dari “daftar John Wooden.”

5. Tunjukkan pertumbuhan Anda.

Setelah Anda menjadi mentor tanah, bagikan keberhasilan Anda, besar dan kecil. Mentor tidak meminta untuk dibayar. Hadiah mereka adalah kesuksesan Anda.

Hidup saya menjadi lebih kaya begitu saya menerima tantangan Drucker. Saya suka terjebak dalam siklus pembelajaran dan pengajaran yang terus-menerus ini, dan mengetahui bahwa mentee saya akan melakukan hal yang sama. Mentoring adalah bagaimana kami menyebarkan pengaruh kami, mentransfer kebijaksanaan kami dan memungkinkan orang lain untuk mengambil bagian dalam pengalaman kami.

Hari ini Anda telah belajar dari saya. Sekarang bagaimana Anda akan mengajar orang lain?

Trading sendiri sering loss? Yuk trading di tokoCrypto bareng ahli yang sudah terbukti profit ratusan persen!

Leave a Comment